Ik heb al in 'Waarom van Fashioning-Change' that managers en CEO's zelf ideeën, concepten en visies binnen hun organisatie kunnen verspreiden. Ze hebben gewoon een eenvoudige en praktisch toegankelijke verandermanagement theorie nodig in combinatie met een praktische, gebruikersvriendelijke en ondersteunende tool.
In mijn recente persoonlijke gesprekken merkte ik een behoefte ontstaan aan verschillende soorten ondersteuning, back-up en advies. Deze ondersteuning werd gevraagd ondanks het gegeven dat managers volledig zijn uitgerust en over de nodige vaardigheden beschikken om de verschillende fases van de Fashioning-Change Expert Guide te doorlopen.
Sommige managers zijn bereid om te betalen voor een projectmanager om het werk van planning en organisatie op te pakken. Daarbij verwachten ze dat hij of zij wel voldoende ervaring heeft met Fashioning-Change.
De bovenstaande behoeften hebben geleid tot een levendige discussie binnen het team, omdat het doel van Fashioning-Change niet in de eerste plaats is om advisering te verkopen.
Verschillende standpunten zijn besproken. Tot slot hebben we besloten om een set van diensten aan te bieden die in overeenstemming zijn met de missie en visie van Fashioning-Change.
dr. Stefan F. Mondelaers